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跨国公司在中国案例精选.(doc99)
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家乐福:“解放令”背后的代价
家乐福成为277家违规整改企业中第一个获得解禁令的幸运儿  
   
    2004年,在中国打拼9年的家乐福超市修成正果。

  1月30日,北京。法国家乐福公司中国区总裁施荣乐一行走出商务部部长助理黄海的办公室。这个外国人将把一个大利好带回上海总部。刚才黄海正式通知他:中国政府有关部门对家乐福公司违规开设店铺的整顿工作基本结束,欢迎家乐福公司继续在中国扩大投资

  2月11日,在商务部最新发布的排行榜上,家乐福(中国)以134亿元年销售额、41家门店位居全国连锁企业第五位,在单纯超市业态企业中排名第一。

  随着解禁令下,家乐福挣断颈上最后一根细绳,以中国超市“状元”的身份进入超市竞争主战场,这条没有任何束缚的大鳄,从此海阔天空。

  自1999年第一次遭遇“违规整改”,家乐福五年来从未停步,在广袤中国市场东西南北密布棋子,早从当初的“外来之狼”变成实力不凡的中国超市“状元”。

  为抢占市场先机有必要付出什么代价,家乐福早已运用它的商业逻辑思考透彻


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