目录
第一篇        成长型企业的特点
第一部分  成长型企业普遍面临的问题
第二部分  从学理上分析成长型企业
第二篇        成长型企业的战略管理
第三部分  战略与战略体系
第四部分  塑造企业的使命、追求与价值理念体系
第五部分  竞争战略：盈利模式的建构
第三篇        成长型企业的管理变革
第六部分  信息时代对人力资源管理的八大挑战
第七部分  思考信息时代人力资源管理的三大基点
第八部分  基于三大基点的人力资源管理系统建构
第九部分  信息时代人力资源管理的职业化与信息化

熊通成先生，博士，现任北京自在基业管理咨询有限公司董事长、高级顾问师、中国网通集团研究院高级研究员
多年从事企业竞争战略、人力资源策略、组织与职位体系设计、薪酬激励体系、绩效管理体系、人才素质测评体系以及文化、营销、并购等多领域的研究与咨询工作
曾任佐佑咨询公司咨询师、中新人才顾问公司顾问师、德威乐普顾问公司高级顾问师、项目经理、北京德威特公司战略与人力资源总监
曾作为深圳云海通讯有限公司、中天企业股份有限公司（现更名为世纪中天）、江中药业集团、广州新科创新有限公司、中信国安世华金融信息有限公司、双鹤药业股份有限公司、中国航天科技集团空间技术研究院、中国航天科工集团35研究所、中国网通集团总部、北京市通信公司等企业管理顾问项目的重要参与者
全面领导北京首信发展有限公司、北京德威特电力系统自动化有限公司、北京博电新力电力系统仪器有限公司、山西风雷机械制造有限公司、北京北方空间钢结构有限公司等企业的管理变革项目