日程安排
1、罗兰•贝格国际管理咨询公司介绍
2、罗兰•贝格公司对世界和中国铜行业的初步分析
3、罗兰•贝格公司制定企业发展战略的方法与案例
   案例一：中国五矿集团
   案例二：德国普鲁士格集团

4、休息
5、在企业战略调整后，通过组织机构重组以及管理变革来重塑企业文化
   案例三：中国五矿集团

6、讨论