报告目录
1、第一阶段工作回顾
2、现有业务模式诊断，业务模式变革目标、方向和步骤
3、公司改制建议
4、组织变革建议
5、内部结算体系建议
6、下一步工作

已经发展成为年销售4.77亿，工业生产总值5.02亿的大型企业，获得了多项荣誉和认证
形成了八大板块的多种产品的生产供应或加工服务能力，部分主营产品在出口领域中一直处于国内领先地位
形成了下辖五大职能中心、四大实体公司、八大车间的集团公司
但很明显，除切割机外，XX制造的产品多为低附加值耗材类产品，低附加值耗材类产业具有自身特性
在低附加值耗材类产业中，生产商、供应链管理商、分销商或连锁零售商是产业链上三种基本的业务模式