logo
网站首页 | 企业管理 | 人力资源 | 财务管理 | 市场营销 | 品质管理 | 生产管理 | 管理信息化 | 合同样本
行业分类 | 视频讲座 | 免费资料 | 人才频道 | 前沿资讯 | 职场纵横 | 我要创业 | 专家理财 | 考试资料
公告:     企业和个人会员收费标准  [admin  2007年4月9日]        
您现在的位置: 杰士盟网院www.edlhr.com >> 企业管理 >> 竞争策略 >> 电子书信息
 
相 关 资 料
企业核心竞争力的培育新模型(d
企业竞争情报解决方案(ppt 27)
企业文化及制胜的竞争战略(pdf
企业文化核心竞争力(doc 10)
企业的定价战略及企业竞争战略
2001-2002年战略规划(竞争对手
企业文化建设与提高核心竞争力
获取竞争优势的人力资源管理(p
企业竞争战略理论的发展及创新
金威策略(ppt53)
企业竞争的定位(ppt 32) 企业竞争情报解决方案(ppt 27)
热 门 下 载
推 荐 下 载
企业竞争情报及反竞争情报整合性研究(doc 8)
更新时间:2007-8-27 10:56:42
文件等级: ★★★
下载要求:1学币或VIP
文件大小:55 KB
下载次数:
软件添加: 审核:ss071222 录入:ss071222
::企业竞争情报及反竞争情报整合性研究(doc 8)下载地址::
  
::企业竞争情报及反竞争情报整合性研究(doc 8)简介::

1 企业竞争情报和反竞争情报整合的必要性
2 企业竞争情报和反竞争情报整合的意义
3 企业竞争情报和反竞争情报整合架构
4 企业竞争情报和反竞争情报整合的方法
5 结语


摘要:企业反竞争情报研究作为竞争情报的另一面,应该受到情报学界、咨询界和企业界的密切关注。本文分析了企业竞争情报和反竞争情报整合的必要性和意义,并提出了企业竞争情报和反竞争情报的整合架构、整合方法。
关键词:企业  竞争情报  反竞争情报  整合

美国人曾用“The Age of Hypercompetition”,即“超级竞争时代”一词来描述当今社会竞争的激烈程度。事实上,任何一个产业部门都在承受着前所未有的竞争压力,一个企业要想生存与发展,必须大大提高其情报竞争力,提高运营效率,取得竞争优势。竞争情报功能和反竞争情报功能是提高企业情报竞争力的两个方面,共同构成一个双赢的竞争情报系统。也可以说是一个企业在市场竞争中的矛盾双方,是提升情报竞争力的两个方面,相辅相成,对立统一。众所周知,率军作战时,防守和进攻在战略战术上同等重要,不可只攻不防,亦不可只防不攻,攻防缺一不可。因此,研究企业竞争情报和反竞争情报的整合具有很强的现实意义。


::企业竞争情报及反竞争情报整合性研究(doc 8)下载后阅读全部内容::
| 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 | 友情链接 | 收费说明 | 网站导航 |
动易网络 咨询电话:0411-39770536 0411-81995853  0411-88122651
值班电话:13109812252
传真:88122659
E-mail:jsm@edlhr.com
QQ一:99486995;QQ二:29158790
信息产业部备案
*ICP备********号