计划与计划工作
计划的含义:
计划是对未来行动的预先安排，它是人们主观对客观的认知过程。
计划是重要的管理职能
计划工作由三部分组成

  计划工作原理（1）
限定因素原理
限定因素是指妨碍组织目标实现的因素。
限定因素原理其含义是主管人员在制定计划时，    必须全力找出影响计划目标实现的主要限定因素，有针对性的采取得力措施。
许诺原理                                                                                                                                                                                                             任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺。许诺越大，实现许诺的时间就越长。
  计划工作原理（2）
灵活性原理
     计划中体现的灵活性越大，由于未来
     意外事件引起损失的危险性就越小。
改变航道原理
     计划制定后，在执行计划过程中，必要时根据实际情况作必要的检查和修订。
  决策行为
  影响决策行为的因素
     个人因素:
     个人对问题的感知方式
     个人价值系统
      群体因素:
      群体的知识结构
      群体的能力结构
      群体的年龄结构
  思考与讨论题
计划与计划工作的含义
如何理解5W1H
计划工作的性质
不同计划之间的关系
计划工作的方法与原理
何为决策,计划与决策的关系
决策的标准
影响决策科学性的因素