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| 更新时间:2007-8-20 9:09:09 |
| 文件等级: ★★★ |
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| 文件大小:35 KB |
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经营商品品类的确定和调整,主导分店商品陈列规划; 商品采购的统一执行和管理,包括商品引进及淘汰,有关进货条件费用手续的谈判; 采购商品品类范围为:食品、百货、生鲜食品及其他商品; 供应商协调处理事项; 各项商品促销活动的组织执行; 分店专柜招商,包括招商条件的确定、招商谈判、招商合同签定及专柜客户的管理; 在公司经营目标责任下,完成公司下达的各项经营管理指标。
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