一、传统成本分析的局限性 岗位职责

 1、没有全面考虑影响成本变动的主要因素

 2、不能完全满足决策者的要求 岗位职责

  3、“成本与产量之间完全线性联系”的假定不尽切合实际

  4、半变动成本的分解方法含有估计的成分

二、信息化的含义及其对成本分析的要求

三、成本可控性分析基本思想 岗位职责

 四、成本可控性分析的步骤

 五、成本可控性分析与成本性态分析的比较分析

 1、全面考虑了成本主要影响因素的变动 岗位职责

  2、运用大量的模型及方法使结果更符合客观实际

  3、能够在更大的程度上满足决策者的要求

4、充分利用信息资源 岗位职责

5、计算复杂、工作量较大