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企业的绩效管理体系目标分解(doc 17)
更新时间:2007-12-29 10:18:45
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一、绩效管理的的定位
二、理清误区
三、绩效管理实施的方案设计
四、绩效管理的实施—项目管理
五、直线经理如何落实绩效管理
六、不是结束


绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平,更能提升HR管理部门的地位,提升HR经理的价值,实现HR经理的角色转换,从高级办事员到战略伙伴伙伴。
可以说,绩效管理是HR经理的二次创业,是HR经理发起的一场战斗和管理革命。
要想在这场战斗中胜出,HR经理除了要具备工作的热情和积极性,更要有说服力强的管理方案用来支持自己,通过方案的实施和落实全面建立企业的绩效管理体系。


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