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| 更新时间：2007-4-2 10:27:52 |
| 文件等级： ★★★ |
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今日议程
今日议程
新华信管理咨询简介
新华信在中国管理咨询业界创造的“第一”
新华信管理咨询的使命和宗旨
新华信管理咨询的团队
新华信管理咨询的领域包括公司战略、组织架构、人力资源、营销、业务流程、信息技术等多个方面
新华信的经验分布于各行各业
新华信管理咨询的部分客户清单
通威集团项目董事、新华信合伙人--张江燕
今日议程
新华信认为：国安XXXX要在激烈的竞争中持续保持优势，必须解决好“一个关键”和“一个基础”
实施战略性人力资源管理是公司战略实现的有力保证
从战略意义而言，人力资源工作是企业的“一把手工程”
人力资源管理部门的定位：企业内部的营销部门
人力资源管理部门在企业管理中的作用：
协调、沟通、总结、提升
人力资源管理部门同其它企业管理部门的关系：
对于董事会和管委会：参谋，决策支持
对于其它业务部门：咨询
对于广大员工：服务，宣传
战略性人力资源管理视角
项目人员职责
项目成功关键是新华信与国安XXXX全体员工的配合
今日议程
充满激情、凝聚力的企业文化，有效的人力资源管理，能够吸引和培养优秀的人才，在合适的岗位上，创造性地推动公司的发展，从而实现公司的战略目标
对国安XXXX公司人力资源项目，新华信整体工作思路如下：
企业的核心价值观、愿景和使命是回答企业战略中最高层次的理念问题，新华信将对国安XXXX的文化进行整合，提出传播方案
企业文化是公司存在和发展的理念，她通过战略目标和战略规划体现出来，并通过基本制度建设得以巩固
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