案例分析- 人力资源管理体系 - 
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1. 概述   3
2. 固定报酬(年薪+福利) 8
3. 业绩评价和激励 22
 3.1 工业类SBU总经理年度考核和激励方案 30
 3.2 金融类SBU总经理年度考核和激励方案 35
 3.3 SBU总经理业绩管理流程 38
 3.4 总部职能部门总经理年度考核和激励方案 47
 3.5 总部职能部门总经理业绩管理流程 73
 3.6 总部职能部门员工的业绩考核和激励方案 77
1.           概述
人力资源管理体系的设计是项目前期工作的延续

XXX集团总部的人力资源管理体系由以下4个部分组成
XXX集团需要在完善固定报酬的同时，引进激励计划
2. 固定报酬(年薪+福利)
不同职级的总部人员月薪适用于不同的工资段范围
每个工资段分成若干工资等级，可用于总部人员的定薪和晋级