*******人力资源体系创新
报告内容
经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果
目前*******经营机制所存在的问题——薪酬理念
目前*******经营机制所存在的问题——薪酬结构
目前*******经营机制所存在的问题——考核体系
目前*******经营机制所存在的问题——奖惩方案的执行力度
希典建议
薪酬体系创新的主要思路
薪酬体系创新的主要思路
年薪制结构和实施对象
岗位技能工资制结构和实施对象
薪酬设计的关键要素
薪酬设计的具体流程
薪酬设计流程－岗位分析
薪酬设计流程－岗位分析
薪酬设计流程－岗位评估

合理拉开级差对推行以业绩导向的理念非常重要
薪酬设计流程－参考市场数据，确定薪酬水平
薪酬设计流程－薪酬结构
解释
变动薪酬与固定工资的比例由岗位和工作的不同而不同
绩效考核方案的主要思路